
Nos formations, ateliers et analyses de données offrent aux employeurs une vision globale de l’expérience employé, mettant en lumière les défis et les occasions liés à la proche aidance en milieu de travail. Nous fournissons des recommandations stratégiques pour identifier, mettre en œuvre et mesurer les leviers de résilience de la main-d’œuvre — tout en protégeant les résultats de l’entreprise.
Nous pouvons vous accompagner où que vous en soyez dans votre démarche stratégique pour mieux soutenir une main-d’œuvre de proches aidants.
✓ Comprendre par où commencer et où intervenir — avantages sociaux, politiques, culture
✓ Tirer parti des programmes et avantages sociaux déjà en place pour répondre aux besoins des proches aidants
✓ Accroître la connaissance et l’adoption des nouvelles politiques et des nouveaux avantages liés à la proche aidance
✓ Former les gestionnaires à reconnaître et à atténuer les premiers signes d’épuisement chez les proches aidants
✓ Offrir à vos employés qui concilient travail et responsabilités de proche aidance des formations et des ressources adaptées
✓ Mesurer l’efficacité des programmes déjà en place



