Transformer le travail et la proche aidance
Nos formations, ateliers et analyses de données offrent aux employeurs une vision globale de l’expérience employé, mettant en lumière les défis et les occasions liés à la proche aidance en milieu de travail. Nous fournissons des recommandations stratégiques pour identifier, mettre en œuvre et mesurer les leviers de résilience de la main-d’œuvre — tout en protégeant les résultats de l’entreprise.
Nous pouvons vous accompagner où que vous en soyez dans votre démarche stratégique pour mieux soutenir une main-d’œuvre de proches aidants.
✓ Comprendre par où commencer et où intervenir — avantages sociaux, politiques, culture
✓ Tirer parti des programmes et avantages sociaux déjà en place pour répondre aux besoins des proches aidants
✓ Accroître la connaissance et l’adoption des nouvelles politiques et des nouveaux avantages liés à la proche aidance
✓ Former les gestionnaires à reconnaître et à atténuer les premiers signes d’épuisement chez les proches aidants
✓ Offrir à vos employés qui concilient travail et responsabilités de proche aidance des formations et des ressources adaptées
✓ Mesurer l’efficacité des programmes déjà en place
Résilience de la main-d’œuvre
Ateliers en direct et ressources permettant à tous les employés de mieux composer avec les réalités du travail et de la proche aidance.
Comprend :
✓ Planification stratégique de vie
✓ Concilier carrière et proche aidance
✓ Passer du débordement à la capacité d’agir
✓ Gérer le plus grand projet de sa vie
✓ Modèles et guides pratiques
Résilience opérationnelle
Formations en direct et ressources permettant aux leaders de tous les niveaux de mieux gérer une main-d’œuvre qui assume des responsabilités de proche aidance.
Comprend :
✓ Le phénomène de la proche aidance
✓ Opportunités proactives et réactives
✓ L'influence de l'RH et la gestion
✓ Avantages sociaux, politiques et culture organisationnelle
✓ Guide pratique pour les RH et les gestionnaires
Intelligence organisationnelle
Des données et des analyses qui permettent de révéler la pression invisible liée à la proche aidance au sein de votre main-d’œuvre, de tirer parti des politiques et avantages sociaux existants et de prévenir l’épuisement.
Comprend :
✓ Évaluation avancée des facteurs de risque
✓ Conception de sondages personnalisés
✓ Stratégie de communication
✓ Indicateurs de performance stratégiques et recommandations
" C'était super d'entendre qu'on peut avoir un impact même quand on ne le pense pas et qu'il est important, en tant que manager, de permettre à ces choses d'exister."
Serge, Senior Brand Manager