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Hands

Prendre soin d'autrui n'est pas une pause dans sa carrière.

C'est faire preuve de leadership sous pression.

Prendre soin d'autrui est perturbant, mais ce n'est pas une pause dans sa carrière
 

Prendre soin d'autrui exige :

  • Du leadership dans des conditions incertaines

  • Une communication avec des parties prenantes cloisonnées

  • Une adaptabilité, un esprit critique et une résilience

Nos services de conseil et de coaching sont conçus pour les personnes très performantes qui s'occupent activement d'un proche ou qui naviguent dans la vie après une expérience de soins, afin qu'elles puissent redéfinir leur valeur, retrouver leur élan et aller de l'avant avec détermination

Forfaits en vedette

Conçu pour l'endroit où vous vous trouvez actuellement

Ensemble / Seul

Relay race baton pass

Séances individuelles flexibles pour un accompagnement émotionnel, la résolution de problèmes ou simplement pour avoir un interlocuteur de confiance tout au long de l'expérience de prise en charge.​​

  • Durée : 50 minutes

  • Nombre de séances : selon les besoins

  • Idéal pour : les professionnels qui ont besoin d'un espace sans jugement pour se recentrer ou réfléchir

Après le diagnostic

Doctor writing notes

Une formation intensive en deux sessions conçue pour analyser l'impact émotionnel, logistique et professionnel d'un nouveau diagnostic dans la famille, et vous aider à mettre en place un plan personnalisé.

  • Durée : 2 x 50 minutes (100 minutes au total)

  • Nombre de séances : 2

  • Idéal pour : les personnes qui doivent gérer les conséquences immédiates du diagnostic d'un proche.

Submerger

Girl Lying on Dry Ground

Un programme en trois séances pour traiter les domaines spécifiques de stress et de tension causés par la prestation de soins. C'est là que la clarté et la stratégie remplacent la culpabilité et le chaos.

  • Durée : 3 x 50 minutes (150 minutes au total)

  • Nombre de séances : 3

  • Idéal pour : les aidants qui doivent concilier travail, famille et épuisement professionnel

Expérience réelle. Conseils stratégiques.

  • Gérez vos responsabilités de travail et de proche aidance

  • Créez des systèmes qui réduisent la surcharge mentale et la fatigue décisionnelle

  • Restez aligné(e) émotionnellement et stratégiquement, même dans l’incertitude

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